ก่อนบทสรุป ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธสำหรับการบริหารการเปลี่ยนแปลงฯ

การบรรยายในวันอาทิตย์ที่ 16 ม.ค 54  สำหรับชั้นเรียน ป.เอก รุ่นที่ 7 วิชาภาวะผู้นำเชิงกลยุทธฯได้ขมวดมาถึงตอนใกล้จบของเนื้อหาแล้ว
1.ได้ให้งานล่วงหน้า เพื่ออ่านกับดู Clip VDO และมา สรุปกันในชั้นเรื่องของ  Who moved my cheese ? ว่ามีเรื่องราวอะไรที่เป็นข้อสรุปของการเตรียมการเปลี่ยนแปลง และไม่เตรียม
2.สรุป ทฤษฎีหลัก ๆ 4 ทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลง
  -Organization-Wide versus Subsystem Change
 -Remedial versus Development Change
 -Transformational versus Incremental Change
-Unplanned versus Planned Change
3.สิ่งที่สำคัญในการเปลี่ยนแปลงต้องจัดการในเรื่องการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงได้ โดยแนะนำและจัดกลุ่มคนในองค์กร ออกตามลักษณะของการต่อต้าน ไม่ต่อต้าน รอดูเฉย ๆ พร้อมยกตัวอย่างการสร้างทีมคู่ขนานในการปรับเปลี่ยนเอเย่นต์ ของกลุ่มบริษัทดัชมิลล์
4. แลกเปลี่ยนทัศนะของการเปลี่ยนแปลงองค์กรทางการศึกษา โดยเฉพาะการหยิบตัวอย่างที่ได้ไปดูงานของ รร.ตชด.สิงคโปร์แอร์ฯ และ รร.มหิดลวิทยานุสรณ์ ว่าในสำภาพจริง ๆ จะนำมาใช้ได้ไหมมีข้อประเด็นใดต้องพิจารณาและตระหนักถึง

ดร.ดนัย เทียนพุฒ
รางวัลนักทรัพยากรมนุษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย ปี 2552 ประเภทนักวิชาการและที่ปรึกษา
กรรมการผู้จัดการ
บจก.ดี เอ็น ที คอนซัลแตนทฺ์
โทร 029301133
email:DrDanaiT@gmail.com